Os negócios são o procedimento de fornecer bens e serviços ao freguês em troca de lucro. Envolve processos regulares e um quesito de capital. Existem incalculáveis tipos de atividades comerciais, cada uma com seus próprios riscos únicos. Estes riscos incluem os requisitos de capital dos negócios, fatores de risco relacionados aos negócios e responsabilidades sociais.
Estruturas
As estruturas organizacionais são a maneira de dividir tarefas e atingir objetivos dentro de uma organização. Eles reúnem os participantes, demarcam diferentes funções e asseguram que o serviço seja efetivado com competência, reduzindo tempo, dinheiro e esforço. As estruturas organizacionais bem como asseguram que uma organização trabalhe de forma coordenada e que os recursos sejam gastos com competência. É considerável ter uma estrutura execução pra uma organização, dado que uma estática poderá conduzir a problemas e obstáculos.
Um dos tipos mais comuns de suporte de negócios é o funcional, que agrupa os funcionários por área de especialização. Estas áreas são desta forma lideradas pelos gerentes e se reportam a um nível mais grande na hierarquia dos negócios.
Objetivos
Os objetivos de negócios são os objetivos de uma organização. Esses objetivos refletem as prioridades comerciais da época e são usados como uma linha de apoio em que o funcionamento é medido. Eles precisam ser determinados com base em medidas financeiras e não financeiras. Neste local estão algumas dicas pra definir objetivos de negócios: 1. Entenda o propósito do seu negócio. 2. Determine as informações necessários para apoiar seu objetivo.
Os objetivos de negócios são divididos em duas categorias principais – objetivos de grau micro e objetivos de grau macro. Os objetivos de grau micro acrescentam educação, alfabetização, treinamento, assistência médica e proteção ambiental. Os objetivos do grau macro se concentram na promoção de mais exportações e substituição de mercadorias estrangeiras. Eles também se concentram em atender às necessidades da nação e das necessidades dos clientes.
Licenças
Uma licença comercial concede um negócio o justo de operar numa cidade ou cidade. Dependendo do tipo de negócio, poderá haver requisitos adicionais de licenciamento. Enquanto muitas pessoas pensam que o governo está retirando seu dinheiro exigindo licenciamento, a maioria dos programas governamentais protege o público e evita que uma empresa viole os critérios locais. Várias grandes cidades têm agências de licença que supervisionam as licenças comerciais. Isto acontece já que eles querem assegurar que as organizações estejam operando legalmente e não estão causando danos aos vizinhos ou fazendo negócios ilegais.
Muitas pequenas organizações exigirão uma licença comercial recinto. Isto é necessário pra que o negócio possa operar dentro dos limites de uma cidade ou município. Uma licença do condado bem como é necessária se a empresa tiver mais de um recinto.
Merchandising
A merchandising é o recurso de deixar claro produtos de uma forma que estimula a vontade do freguês de comprá -los. Existem duas maneiras principais de aplicar merchandising nos negócios: fabricação e varejo. A fabricação envolve investimentos significativos e requisitos de capital em andamento. Ademais, implica muito trabalho e sobrecarga. Entretanto, assim como permite que uma organização exerça um alto grau de controle a respeito sua criação.
O merchandising envolve o planejamento de layout da loja, produtos, estratégia de preços e táticas não verbais. O objetivo final de uma estratégia de merchandising de varejo é acrescentar as vendas. Assim como é sério propiciar aos compradores uma experiência agradável pela loja. Isso aumentará as oportunidades de um cliente retornar e revelar aos amigos a respeito da loja.
Proprietários
As propriedades são o tipo de suporte de negócios em que o proprietário é responsável pelo todas as decisões de negócios. Bem que alguns proprietários possam delegar alguma autoridade para funcionários ou outros, eles ainda são pessoalmente responsáveis por todos os feito e decisões tomadas pelos negócios. Uma propriedade bem como é caracterizada pela falta de separação legal entre o proprietário e os negócios. Como repercussão, os lucros gerados pela organização vão diretamente pro proprietário. Os proprietários assim como são pessoalmente responsáveis pelo pagamento de impostos. Sempre que várias propriedades pagam seus impostos uma vez, alguns são capazes de ter que pagar impostos trimestralmente, dependendo das regras tributárias em seu recinto.
Uma das maiores vantagens de operar como uma única propriedade é o evento de ser rápido e descomplicado pegar seus negócios do chão. As corporações, por outro lado, levam muito mais dinheiro e tempo pra construir e manter. Como em qualquer decisão, a escolha certa dependerá de incontáveis fatores, como o tipo de negócio que você idealiza operar.